2024 Հեղինակ: Elizabeth Oswald | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-13 00:08
Zenger Folkman-ի կին առաջնորդների վերջերս կատարած ուսումնասիրության մեջ ավելի բարձր միավորներ են հավաքել առաջնորդության բոլոր հատկանիշներով (օրինակ՝ նախաձեռնություն, ինքնազարգացում, ազնվություն և ազնվություն, արդյունքների մղում, հարաբերություններ կառուցելը, փոփոխությունները պաշտպանելը, տեխնիկական փորձի ցուցադրումը և այլն):
Արդյո՞ք սեռը դեր է խաղում առաջնորդության մեջ:
Գենդերն էական դեր է խաղում կազմակերպություններում ղեկավար դերերի որոշման և ծառայությունների որակի որոշման գործում: … Գենդերային կառուցվածքները, հարաբերությունները և սոցիալական դերերը ազդում են մարդկանց գործունեության և մոտեցումների վրա՝ լուծելու մարտահրավերները, ինչպես նաև ղեկավարության պարտականությունները:
Արդյո՞ք սեռը կարևոր է լավ առաջնորդի համար:
Տղամարդիկ և կանայք հակված են համաձայնության գալ առաջնորդի հատկանիշների վերին աստիճանի հարաբերական կարևորության շուրջ: Յուրաքանչյուրի համարյա հավասար բաժիններն ասում են, որ ազնիվ, խելացի, կազմակերպված և վճռական լինելը բացարձակապես կարևոր է, թեև կանայք որոշ չափով ավելի մեծ նշանակություն են տալիս խելքին և ազնվությանը, քան տղամարդիկ:
Արդյո՞ք ղեկավարությունը առնական է, թե՞ կանացի:
Առաջնորդությունը պահանջում է և՛ արական, և՛ կանացի հատկություններ, ինչպես նաև հավասարակշռությունը պահպանելու և դրանք ճիշտ տեղում և ճիշտ ժամանակին օգտագործելու կարողություն: Այն չի առնչվում սեռին, այլ, ավելի շուտ, մեր ներուժն առավելագույնս կիրառելու մեր կարողությանը:
Ի՞նչ է կանացի առաջնորդությունը:
«Կանացի ղեկավարությունը» կառավարման ոճ է, որը որդեգրված է բոլոր սեռերի ղեկավարների կողմից:Ավանդաբար, այն օգտագործվում է որպես մի տեսակ սղագրություն այն մոտեցման համար, որը շեշտը դնում է գործարար պրակտիկայում կարեկցանքի, խոնարհության և հարաբերությունների դինամիկայի վրա:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արդյո՞ք էթիկայի պահպանումը կարևոր է հետազոտության մեջ, ինչու՞ մտավոր:
Կան մի քանի պատճառներ, թե ինչու է կարևոր հետազոտության մեջ պահպանել էթիկայի նորմերը: Նախ, նորմերը խթանում են հետազոտության նպատակները, ինչպիսիք են գիտելիքը, ճշմարտությունը և սխալներից խուսափելը: Օրինակ՝ հետազոտության տվյալների կեղծման, կեղծման կամ խեղաթյուրման արգելքները նպաստում են ճշմարտությանը և նվազագույնի հասցնում սխալը։ Ի՞նչն է կարևոր էթիկան փորձերը դիտարկելիս:
Ղեկավարության մեջ շրջելով?
Սահմանում. Դա կառավարում է քայլելով: MBWA հիմնականում վերաբերում է մենեջերներին, որոնք իրենց ժամանակի որոշ մասը ծախսում են՝ լսելով իրենց անձնակազմի խնդիրները և գաղափարները՝ թափառելով գրասենյակում կամ գործարանում: Ո՞րն է ղեկավարության նպատակը՝ քայլելով ռազմավարության շուրջ:
Որո՞նք են բարձր մակարդակի ղեկավարության դերերը:
Բարձր մակարդակի ղեկավարները պատասխանատու են ամբողջ կազմակերպությունը վերահսկելու և վերահսկելու համար: … Նրանք հանդես են գալիս որպես միջնորդ վերին և ցածր մակարդակի ղեկավարության միջև: Ցածր մակարդակի ղեկավարները կենտրոնանում են առաջադրանքների և արդյունքների կատարման վրա՝ ծառայելով որպես օրինակելի այն աշխատակիցների համար, որոնց ղեկավարում են:
Ինչու է ազդեցությունը կարևոր ղեկավարության մեջ:
Ազդեցությունը ղեկավարության կարևոր հատկանիշ է, որը ձեզ հնարավորություն է տալիս տեղափոխել միայն մեկ անհատ կամ մեծ խումբ: Դուք կարող եք օգտագործել ձեր ազդեցությունը նոր նախաձեռնություն սկսելու, ռազմավարական որոշումներ կայացնելու և ձեր կազմակերպությունում փոփոխություններ ստեղծելու համար:
Ինչու է վստահությունը կարևոր ղեկավարության մեջ:
Երբ ղեկավարը խոսում է, կարևոր է վստահ լինել խոսքերի ազնվությանը, ճշմարտությանը և անկեղծությանը: … Վստահությունը սոսինձն է, որը կապում է առաջնորդին իր հետևորդների հետ և ապահովում է կազմակերպչական և առաջնորդական հաջողության կարողություն: Ինչու է վստահությունը առաջնորդության էությունը:
