Բարձր մակարդակի ղեկավարները պատասխանատու են ամբողջ կազմակերպությունը վերահսկելու և վերահսկելու համար: … Նրանք հանդես են գալիս որպես միջնորդ վերին և ցածր մակարդակի ղեկավարության միջև: Ցածր մակարդակի ղեկավարները կենտրոնանում են առաջադրանքների և արդյունքների կատարման վրա՝ ծառայելով որպես օրինակելի այն աշխատակիցների համար, որոնց ղեկավարում են:
Որո՞նք են բարձրագույն ղեկավարության դերերն ու պարտականությունները:
Բարձր ղեկավարությունը պատասխանատու է քաղաքականությունների, ուղեցույցների և ռազմավարական նպատակների հաստատման համար, ինչպես նաև կազմակերպությունում որակի կառավարման համար առաջնորդություն և ուղղություն ապահովելու համար: Այն պետք է նաև սահմանի պատասխանատուներին և պատասխանատվության ենթարկի նրանց կառավարման համակարգի գործընթացների լայն տեսականի համար:
Ո՞րն է վերին ղեկավարության դերը:
Վերին ղեկավարությունը ներառում է անհատներ և թիմեր, որոնք պատասխանատու են ընկերության ներսում առաջնային որոշումներ կայացնելու համար: Բաժնետերերը ընկերության վերին ղեկավարությանը պատասխանատու են ընկերության շահութաբերության և աճի համար:
Ո՞րն է թոփ-մենեջմենթի դերը ընկերության ռազմավարական կառավարման մեջ:
Ընկերության նպատակների հաղորդակցում
Ընկերության նպատակներն ու տեսլականը առաջնորդում են այն աշխատանքը, որն ավարտին են հասցվում աշխատակիցները: Ընկերության համար ավելի բարձր նվաճումների հասնելու համար բարձրագույն ղեկավարությունը նախ պետք է համոզվի, որ ընկերությունում բոլորը գիտեն ընկերության ընդհանուր նպատակներն ու ռազմավարությունը:
Որո՞նք են չորս հիմնական դերերըկառավարում?
Ի սկզբանե Հենրի Ֆայոլի կողմից ճանաչվել է որպես հինգ տարր, այժմ կան կառավարման չորս ընդհանուր ընդունված գործառույթներ, որոնք ներառում են այս անհրաժեշտ հմտությունները՝ պլանավորում, կազմակերպում, առաջնորդում և վերահսկում: 1 Մտածեք, թե ինչ է պարունակում այս գործառույթներից յուրաքանչյուրը, ինչպես նաև, թե ինչպես կարող է յուրաքանչյուրը գործի մեջ դրվել:
