2024 Հեղինակ: Elizabeth Oswald | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-13 00:08
Ազդեցությունը ղեկավարության կարևոր հատկանիշ է, որը ձեզ հնարավորություն է տալիս տեղափոխել միայն մեկ անհատ կամ մեծ խումբ: Դուք կարող եք օգտագործել ձեր ազդեցությունը նոր նախաձեռնություն սկսելու, ռազմավարական որոշումներ կայացնելու և ձեր կազմակերպությունում փոփոխություններ ստեղծելու համար: Ազդեցիկ առաջնորդները կատարում են այն, ինչ մյուսները կարծում են, որ կարևոր է։
Ինչու է ազդելը կարևոր?
Ազդեցությունը նշանակում է հասկանալ ինքներդ ձեզ և ձեր ազդեցությունը կամ ազդեցությունը ուրիշների վրա: Ուրիշների վրա ազդելու ձեր կարողությունը կարող է հզորացնել աշխատակիցների զարգացումը, արագացնել վաճառքի արդյունքները և, ի վերջո, ստեղծել ավելի լավ աշխատանքային միջավայր ձեր վաճառքի թիմի համար:
Ինչու է իշխանությունը և ազդեցությունը կարևոր առաջնորդության մեջ:
Իշխանությունը և ազդեցությունը երկուսն էլ վերաբերում են բնականորեն տիրապետող հատկանիշներին, որոնք հետևում են որպես հեղինակության հետևանք: Տարբերությունը կայանում է նրանում, թե ինչպես առաջնորդության այս երկու մոտեցումները խրախուսում են թիմին ավարտին հասցնել իրենց աշխատանքը: … Իշխանությունը ստիպում է մարդկանց կատարել առաջադրանք, որտեղ ազդեցությունն օգնում է նրանց հասկանալ, թե ինչու է այդ առաջադրանքն անհրաժեշտ:
Ի՞նչ է ազդեցության ուժը։
Ազդեցությունը որպես իրավասություն վերաբերում է ուրիշների վրա դրական ազդեցություն ունենալու, նրանց համոզելու կամ համոզելու իրենց աջակցությունը ստանալուկարողությանը: Ազդեցության իրավասության շնորհիվ դուք համոզիչ և գրավիչ եք և կարող եք ձեռք բերել հիմնական մարդկանցից:
Որո՞նք են ազդեցության չորս տեսակները:
Ազդեցության չորս հիմնական տեսակ կա. Տեսակներըազդեցությունը ներառում է՝ բացասական, չեզոք, դրական և կյանքը փոխող:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արդյո՞ք սեռը կարևոր է ղեկավարության մեջ:
Zenger Folkman-ի կին առաջնորդների վերջերս կատարած ուսումնասիրության մեջ ավելի բարձր միավորներ են հավաքել առաջնորդության բոլոր հատկանիշներով (օրինակ՝ նախաձեռնություն, ինքնազարգացում, ազնվություն և ազնվություն, արդյունքների մղում, հարաբերություններ կառուցելը, փոփոխությունները պաշտպանելը, տեխնիկական փորձի ցուցադրումը և այլն):
Դիտվու՞մ է թինդալի ազդեցությունը կասեցման մեջ:
Կասեցման լուծույթ - Կախոցը տարասեռ խառնուրդ է, որի մեջ լուծիչի նման մասնիկները դրանց ներմուծումից որոշ ժամանակ անց նստում են լուծիչանման գործընթացից: … Հետևաբար, իրական լուծումները չեն ցուցադրում Tyndall-ի ազդեցությունը, քանի որ մասնիկը բավականաչափ մեծ չէ, որպեսզի ցրի իր վրա ընկած լույսը:
Ղեկավարության մեջ շրջելով?
Սահմանում. Դա կառավարում է քայլելով: MBWA հիմնականում վերաբերում է մենեջերներին, որոնք իրենց ժամանակի որոշ մասը ծախսում են՝ լսելով իրենց անձնակազմի խնդիրները և գաղափարները՝ թափառելով գրասենյակում կամ գործարանում: Ո՞րն է ղեկավարության նպատակը՝ քայլելով ռազմավարության շուրջ:
Որո՞նք են բարձր մակարդակի ղեկավարության դերերը:
Բարձր մակարդակի ղեկավարները պատասխանատու են ամբողջ կազմակերպությունը վերահսկելու և վերահսկելու համար: … Նրանք հանդես են գալիս որպես միջնորդ վերին և ցածր մակարդակի ղեկավարության միջև: Ցածր մակարդակի ղեկավարները կենտրոնանում են առաջադրանքների և արդյունքների կատարման վրա՝ ծառայելով որպես օրինակելի այն աշխատակիցների համար, որոնց ղեկավարում են:
Ինչու է վստահությունը կարևոր ղեկավարության մեջ:
Երբ ղեկավարը խոսում է, կարևոր է վստահ լինել խոսքերի ազնվությանը, ճշմարտությանը և անկեղծությանը: … Վստահությունը սոսինձն է, որը կապում է առաջնորդին իր հետևորդների հետ և ապահովում է կազմակերպչական և առաջնորդական հաջողության կարողություն: Ինչու է վստահությունը առաջնորդության էությունը:
