Անհրաժեշտ է, որ ՏՏ նախագծերի ղեկավարներն ունենան ՏՏ արտադրանքի ստեղծման և կառավարման նախնական տեխնիկական փորձ: Ուղղիչ գործողությունները նվազեցնում են ծրագրի ռիսկերի հետ կապված բացասական հետևանքների հավանականությունը, մինչդեռ կանխարգելիչ գործողությունները պետք է հանգեցնեն ծրագրի կատարողականի բարելավմանը:
Ինչպե՞ս եք բարելավում նախագծի կատարումը:
10-քայլ ուղեցույց նախագծի բարելավված կատարողականության համար
- Մնա կենտրոնացած գլխավոր նպատակի վրա: …
- Բարելավել Ծրագրի պլանավորումը և որակը: …
- Մնա կապի մեջ խմբի հետ-Ավելի հաճախ: …
- Շփվեք հաճախորդի հետ շաբաթը երեք անգամ: …
- Օգնեք առաջնահերթել թիմի անդամների առաջադրանքները: …
- Օգտագործեք ինտուիտիվ ժամանակի և ծախսերի տեխնոլոգիա:
Ինչպե՞ս կարող եք բարելավել ծրագրի իրականացումը:
Ռազմավարական խորհուրդներ նախագծի կատարումը բարելավելու համար
- Սկսիր վերջը մտքում ունենալով: …
- Գնացեք ձեր հիմնական թիմից: …
- Ծրագրի ղեկավարները ստանում են իրենց նախագծերը ավարտի գծում: …
- Կառուցեք բարձր արդյունավետությամբ թիմ: …
- Դիտեք առաջընթացը և կատարողականը հաշվետվողականության միջոցով: …
- Լսիր առաջատարին: …
- Եղեք բաց և ճկուն։
Որո՞նք են այն 5 բաները, որոնք դուք կցանկանայիք անել նախագիծը հասկանալու և բարելավելու համար:
Ինչպես բարելավել ձեր նախագծի կառավարման հմտությունները
- Առաջնահերթ առաջադրանքները ծրագրի ժամանակացույցով: …
- Օգտվե՛ք նախագծիցկառավարման ծրագրակազմ: …
- Օգտագործեք արդյունավետ հաղորդակցման հմտություններ՝ մարդկանց կառավարելու համար: …
- Եղեք նախաձեռնող: …
- Շարունակեք զարգացնել ձեր ծրագրի կառավարման հմտությունները:
Ինչու է կարևոր վերանայել ծրագրի կատարողականը:
Ծրագրի կատարողականի ակնարկները, որոնք հաճախ են անցկացվում ծրագրի կյանքի ընթացքում, առաջնային միջոցն են շարունակական բարելավման: Ծրագրի կատարողականի վերանայումներն ընդունում և բացահայտում են գործընթացի դրական ձեռքբերումները և արժեքավոր մասերը, և դրանք դիմակայում են մեր կատարողականության և գործընթացների թերություններին:
