2024 Հեղինակ: Elizabeth Oswald | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-13 00:08
Անհրաժեշտ է, որ ՏՏ նախագծերի ղեկավարներն ունենան ՏՏ արտադրանքի ստեղծման և կառավարման նախնական տեխնիկական փորձ: Ուղղիչ գործողությունները նվազեցնում են ծրագրի ռիսկերի հետ կապված բացասական հետևանքների հավանականությունը, մինչդեռ կանխարգելիչ գործողությունները պետք է հանգեցնեն ծրագրի կատարողականի բարելավմանը:
Ինչպե՞ս եք բարելավում նախագծի կատարումը:
10-քայլ ուղեցույց նախագծի բարելավված կատարողականության համար
- Մնա կենտրոնացած գլխավոր նպատակի վրա: …
- Բարելավել Ծրագրի պլանավորումը և որակը: …
- Մնա կապի մեջ խմբի հետ-Ավելի հաճախ: …
- Շփվեք հաճախորդի հետ շաբաթը երեք անգամ: …
- Օգնեք առաջնահերթել թիմի անդամների առաջադրանքները: …
- Օգտագործեք ինտուիտիվ ժամանակի և ծախսերի տեխնոլոգիա:
Ինչպե՞ս կարող եք բարելավել ծրագրի իրականացումը:
Ռազմավարական խորհուրդներ նախագծի կատարումը բարելավելու համար
- Սկսիր վերջը մտքում ունենալով: …
- Գնացեք ձեր հիմնական թիմից: …
- Ծրագրի ղեկավարները ստանում են իրենց նախագծերը ավարտի գծում: …
- Կառուցեք բարձր արդյունավետությամբ թիմ: …
- Դիտեք առաջընթացը և կատարողականը հաշվետվողականության միջոցով: …
- Լսիր առաջատարին: …
- Եղեք բաց և ճկուն։
Որո՞նք են այն 5 բաները, որոնք դուք կցանկանայիք անել նախագիծը հասկանալու և բարելավելու համար:
Ինչպես բարելավել ձեր նախագծի կառավարման հմտությունները
- Առաջնահերթ առաջադրանքները ծրագրի ժամանակացույցով: …
- Օգտվե՛ք նախագծիցկառավարման ծրագրակազմ: …
- Օգտագործեք արդյունավետ հաղորդակցման հմտություններ՝ մարդկանց կառավարելու համար: …
- Եղեք նախաձեռնող: …
- Շարունակեք զարգացնել ձեր ծրագրի կառավարման հմտությունները:
Ինչու է կարևոր վերանայել ծրագրի կատարողականը:
Ծրագրի կատարողականի ակնարկները, որոնք հաճախ են անցկացվում ծրագրի կյանքի ընթացքում, առաջնային միջոցն են շարունակական բարելավման: Ծրագրի կատարողականի վերանայումներն ընդունում և բացահայտում են գործընթացի դրական ձեռքբերումները և արժեքավոր մասերը, և դրանք դիմակայում են մեր կատարողականության և գործընթացների թերություններին:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչու էր Լատիմերը լացում ծրագրի վերջում:
Լատիմերը նստում է պահեստայինների նստարանին և լացում է թիմի հետ տոնելու փոխարեն, քանի որ հասկանում է, որ չի կարողանա խաղալ NFL-ում առանց արդյունավետությունը բարձրացնող դեղամիջոցներ օգտագործելու: Խաղից հետո Աշնանը Ջեֆերսոնին ներկայացնում է իր հորը որպես իր ընկերոջ։ Ո՞ր դպրոցում է նկարահանվել հաղորդումը։ Ֆիլմը նկարահանվել է Հարավային Կարոլինայի համալսարանում և ներկայացնում է նրանց Ուիլյամս-Բրայս մարզադաշտը, ինչպես նաև Կոլումբիայի տարբեր վայրերը:
Ինչու էր latimer լաց լինել ծրագրի վերջում:
Լատիմերը նստում է պահեստայինների նստարանին և լացում է թիմի հետ տոնելու փոխարեն, քանի որ հասկանում է, որ չի կարողանա խաղալ NFL-ում առանց արդյունավետությունը բարձրացնող դեղամիջոցներ օգտագործելու: Խաղից հետո Աշնանը Ջեֆերսոնին ներկայացնում է իր հորը որպես իր ընկերոջ։ Ո՞ր դպրոցում է նկարահանվել հաղորդումը։ Ֆիլմը նկարահանվել է Հարավային Կարոլինայի համալսարանում և ներկայացնում է նրանց Ուիլյամս-Բրայս մարզադաշտը, ինչպես նաև Կոլումբիայի տարբեր վայրերը:
Կատարողականի գնահատման համակարգո՞վ:
Կատարողականի գնահատման համակարգը ղեկավարում է կազմակերպության աշխատակիցների կատարողականի գործընթացը՝ գնահատելու թիմի աշխատանքի կատարողականը: Այն ներառում է որակական և քանակական հետադարձ կապի հավաքում և դրանք գործնական պատկերացումների վերածում:
Ինչու՞ կատարողականի բարելավման պլան:
Արդյունավետության բարելավման պլանը (PIP), որը նաև հայտնի է որպես կատարողականի գործողությունների ծրագիր, գործիք է, որը թույլ է տալիս արդյունավետության թերություններ ունեցող աշխատողին հաջողության հասնել: Այն կարող է օգտագործվել կոնկրետ աշխատանքային նպատակներին հասնելու ձախողումները վերացնելու կամ վարքագծի հետ կապված մտահոգությունները մեղմելու համար:
Ծրագրի ո՞ր փուլում են բացահայտվում ծրագրի սահմանափակումները:
Ծրագրի սահմանափակումների բացահայտումը կարող է իրականացվել ծրագրի պլանավորման փուլում, բայց պետք է նաև լինի շարունակական գործընթաց: Ինչպե՞ս եք բացահայտել ծրագրի սահմանափակումները: Ցանկացած նախագծի ամենահիմնական սահմանափակումները հայտնի են որպես ծրագրի սահմանափակումների «երկաթե եռանկյունի», դրանք են՝ Ժամանակ.
