Ծրագրի սահմանափակումների բացահայտումը կարող է իրականացվել ծրագրի պլանավորման փուլում, բայց պետք է նաև լինի շարունակական գործընթաց:
Ինչպե՞ս եք բացահայտել ծրագրի սահմանափակումները:
Ցանկացած նախագծի ամենահիմնական սահմանափակումները հայտնի են որպես ծրագրի սահմանափակումների «երկաթե եռանկյունի», դրանք են՝
- Ժամանակ. Ծրագրի առաքման ակնկալվող ամսաթիվը:
- Շրջանակ. Ծրագրի ակնկալվող արդյունքները:
- Բյուջե. Ծրագրին տրված գումարի չափը:
Որո՞նք են սահմանափակումները նախագծի վրա:
Որո՞նք են նախագծի սահմանափակումները: Ծրագրի սահմանափակումները սահմանափակող գործոններ են ձեր նախագծի համար, որոնք կարող են ազդել որակի, առաքման և ծրագրի ընդհանուր հաջողության վրա: Ոմանք ասում են, որ պետք է հաշվի առնել 19 ծրագրի սահմանափակումներ, ներառյալ ռեսուրսները, մեթոդաբանությունը և հաճախորդների գոհունակությունը:
Որո՞նք են 4 սահմանափակումները:
Յուրաքանչյուր նախագիծ պետք է կառավարի չորս հիմնական սահմանափակումներ՝ շրջանակ, ժամանակացույց, բյուջե և որակ: Ծրագրի հաջողությունը կախված է ծրագրի ղեկավարի հմտություններից և գիտելիքներից՝ հաշվի առնելու այս բոլոր սահմանափակումները և մշակելու պլաններ և գործընթացներ՝ դրանք հավասարակշռված պահելու համար:
Որո՞նք են նախագծի կառավարման 4 փուլերը:
Անկախ նրանից, թե դուք պատասխանատու եք կայքի մշակման, մեքենայի նախագծման, բաժանմունքը նոր հաստատություն տեղափոխելու, տեղեկատվական համակարգի թարմացման կամ որևէ այլ նախագծի (մեծ կամ փոքր) համար, դուքԱնցեք ծրագրի կառավարման նույն չորս փուլերը՝ պլանավորում, կառուցում, իրականացում և փակում:
