Ապակենտրոնացված կազմակերպությունն այն կազմակերպությունն է, որտեղ որոշումների մեծ մասը կայացվում են միջին կամ ցածր մակարդակի ղեկավարների կողմից, այլ ոչ թե կենտրոնացված՝ ընկերության ղեկավարի կողմից: Դա կենտրոնացված կազմակերպության հակառակն է, որտեղ բոլոր որոշումներն ընդունվում են վերևում:
Ո՞րն է ապակենտրոնացված կազմակերպության օրինակը:
Ապակենտրոն կազմակերպության օրինակ է արագ սննդի արտոնությունների ցանցը: Ցանցի յուրաքանչյուր ֆրանչայզացված ռեստորան պատասխանատու է իր գործունեության համար: Ընդհանուր առմամբ, ընկերությունները սկսում են որպես կենտրոնացված կազմակերպություններ, իսկ հասունանալուն պես առաջ են շարժվում դեպի ապակենտրոնացում:
Լա՞վ է ապակենտրոնացված կազմակերպությունը:
Ապակենտրոնացված կառուցվածքը ապահովում է ավելի լավ հնարավորություն, որ կազմակերպությունը պահպանի ինքնաբավությունը, քանի որ ղեկավարներն ու աշխատակիցները սովոր են աշխատել ինքնուրույն: Գործընթացը փորձարկեք՝ թողնելով բիզնեսը մեկ-երկու շաբաթով, գուցե արձակուրդ, և գնահատեք արդյունքները, երբ վերադառնաք:
Ի՞նչ է ապակենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
Ապակենտրոն կառավարման կառուցվածք
Ապակենտրոնացված մոտեցումը է, որտեղ բիզնեսը թույլ է տալիս որոշումներ կայացնել մենեջերների և ենթակաների կողմից՝ ավելի ցածր շղթայում: Այս կառուցվածքը անձնակազմին տալիս է որոշումներ կայացնելու ավելի շատ պարտականություններ։
Որո՞նք են որոշ ապակենտրոնացված ընկերություններ:
Օրինակ, Subway-ը տեղական խանութներին վերահսկում է աշխատանքի ընդունելու հարցում, բայց ակենտրոնացված շտաբը որոշումներ է կայացնում այնպիսի բաների մասին, ինչպիսիք են ճաշացանկը և մարքեթինգը, բացատրում է նա: Johnson & Johnson, որը հայտնի է իր ապակենտրոնացված կառուցվածքով, ունի ավելի քան 200 միավոր, որոնք գործում են ինքնուրույն:
