Ի՞նչ է ապակենտրոնացված կազմակերպությունը: Բիզնեսում ապակենտրոնացումը է, երբ ամենօրյա գործառնությունները և որոշումներ կայացնելու լիազորությունը վերին ղեկավարության կողմից պատվիրակվում է միջինև ցածր մակարդակի ղեկավարներին, իսկ երբեմն նույնիսկ թիմի անդամներին:
Ո՞րն է ապակենտրոնացված կազմակերպության օրինակը:
Ապակենտրոն կազմակերպության օրինակ է արագ սննդի արտոնությունների ցանցը: Ցանցի յուրաքանչյուր ֆրանչայզացված ռեստորան պատասխանատու է իր գործունեության համար: Ընդհանուր առմամբ, ընկերությունները սկսում են որպես կենտրոնացված կազմակերպություններ, իսկ հասունանալուն պես առաջ են շարժվում դեպի ապակենտրոնացում:
Ի՞նչ է ապակենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
Ապակենտրոն կառավարման կառուցվածք
Ապակենտրոնացված մոտեցումը է, որտեղ բիզնեսը թույլ է տալիս որոշումներ կայացնել մենեջերների և ենթակաների կողմից՝ ավելի ցածր շղթայում: Այս կառուցվածքը անձնակազմին տալիս է որոշումներ կայացնելու ավելի շատ պարտականություններ։
Ինչպե՞ս է աշխատում ապակենտրոնացված կազմակերպությունը:
Ապակենտրոնացումը առաջարկում է կազմակերպչական կառուցվածք, որտեղ որոշում կայացնողը պատվիրակում է միջին կամ ստորին ենթականերին բարձրագույն ղեկավարությունից: Դրանով իշխանության ամենացածր մակարդակները կարող են որոշումներ կայացնել՝ առանց անհանգստանալու բարձրագույն իշխանության մակարդակների կամ կենտրոնացված իշխանության մասին:
Որո՞նք են ապակենտրոնացված կազմակերպության առավելությունները:
Ապակենտրոնացված կազմակերպությունների առավելությունները ներառում են փորձագիտության բարձրացում յուրաքանչյուր ստորաբաժանումում, ավելի արագորոշումներ, կառավարման բարձրագույն մակարդակներում ժամանակի ավելի լավ օգտագործում և բաժինների ղեկավարների մոտիվացիայի բարձրացում:
