Վստահական փոխակերպող առաջնորդները ուսուցանում և ուսուցանում են աշխատակիցներին՝ օգնելու նրանց դառնալ առաջնորդներ: Նրանք աշխատակիցներին անհատական ուշադրություն են դարձնում: … Երբ տեսնում եք մարզչական կամ մենթորություն, դա պարզապես ցուցադրության համար է և կարող է թվալ, թե նրանք խաղում են ֆավորիտներ խթանել մրցույթը (Kraft, 2015):
Որո՞նք են տրանսֆորմացիոն առաջնորդների հիմնական վարքագիծը:
Տրանսֆորմացիոն առաջնորդները սովորաբար կատարում են չորս տարբեր վարքագիծ, որոնք նաև հայտնի են որպես չորս ես: Այս վարքագծերն են ոգեշնչող մոտիվացիա, իդեալականացված ազդեցություն, ինտելեկտուալ խթանում, անհատականացված ուշադրություն:
Որո՞նք են փոխակերպվող առաջնորդի հինգ պահվածքը:
Տրանսֆորմացիոն առաջնորդների բնութագրերը
- Պահպանեք իրենց էգոները: Ձեր էգոն ցանկանում է լինել շեֆը: …
- Ինքնակառավարում. …
- Ճիշտ ռիսկի դիմելու կարողություն: …
- Դժվար որոշումներ կայացնել. …
- Կիսեք կոլեկտիվ կազմակերպչական գիտակցությունը: …
- Ոգեշնչեք նրանց շրջապատողներին: …
- Զվարճացնել նոր գաղափարներ: …
- Հարմարվել արագ և հեշտությամբ:
Արդյո՞ք փոխակերպող առաջնորդները արդյունավետ են:
Տրանսֆորմացիոն առաջնորդությունը ավելի արդյունավետ է, քան գործարքային առաջնորդությունը: Ի տարբերություն մենեջերների, ովքեր օգտագործում են գործարքային մեթոդներ, ինչպիսիք են պայմանական պարգևներ տրամադրելը ջանքերի դիմաց, փոխակերպող առաջնորդներն ավելի արդյունավետ են իրենց հետևորդներին մոբիլիզացնելու համար:լրացուցիչ ջանք (Bass & Avolio, 1995):
Արդյո՞ք փոխակերպվող առաջնորդները լավ հաղորդակցողներ են:
Տրանսֆորմացիոն առաջնորդ ընտրում է լավ շփվել և հաճախ շփվել: Փոխակերպվող Առաջնորդը ոչ միայն տեսնում է մարդկանց, ոչ էլ նրանք ուրախանում են միայն իրենց տեսնելով: Տրանսֆորմացիոն լիդերներն ունեն տեսլական և կիսում են այն, ինչ տեսնում են իրենց թիմի հետ: Իրականում նրանք իրենց թիմին ընդգրկում են տեսլականի ձևակերպման մեջ:
