2024 Հեղինակ: Elizabeth Oswald | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-13 00:08
Կազմակերպչական աղյուսակը, որը նաև կոչվում է օրգանիգրամ, օրգանոգրամ կամ կազմակերպչական բաշխման կառուցվածք, գծապատկեր է, որը ցույց է տալիս կազմակերպության կառուցվածքը և դրա մասերի և պաշտոնների/աշխատանքների հարաբերություններն ու հարաբերական շարքերը:
Ի՞նչ է նշանակում Կազմակերպչական գծապատկեր:
Կազմակերպչական աղյուսակը դիագրամ է, որը տեսողականորեն փոխանցում է ընկերության ներքին կառուցվածքը՝ մանրամասնելով դերերը, պարտականությունները և անհատների միջև հարաբերությունները կազմակերպության ներսում: Կազմակերպչական գծապատկերները այլ կերպ կոչվում են «օրգանական գծապատկերներ» կամ «կազմակերպչական գծապատկերներ»:
Ի՞նչ է կազմակերպչական գծապատկերի օրինակ:
Աջ կողմում գտնվող օրինակ -ը ցույց է տալիս պարզ հիերարխիկ կազմակերպչական աղյուսակը : Այս գծապատկերի օրինակ «գծային հարաբերությունների» (կամ հրամանատարության շղթա ռազմական հարաբերություններում) այս գծապատկերում-ը կլինի գեներալի և երկու գնդապետների միջև. գնդապետներն ուղղակիորեն պատասխանատու են գեներալի առջեւ։
Ի՞նչ է ներառում կազմակերպչական աղյուսակը:
Բովանդակություն. Կազմակերպչական աղյուսակը ցույց է տալիս կազմակերպության կամ ընկերության ներքին կառուցվածքը: Աշխատակիցները և պաշտոնները ներկայացված են տուփերով կամ այլ ձևերով, երբեմն ներառում են լուսանկարներ, կոնտակտային տվյալներ, էլ.փոստ և էջի հղումներ, պատկերակներ և նկարազարդումներ: Ուղիղ կամ արմունկով գծերը կապում են մակարդակները:
Ի՞նչ է կազմակերպչական աղյուսակը և դրա կարևորությունը:
ԿազմակերպականԳծապատկերները, որոնք հաճախ կոչվում են Կազմակերպչական գծապատկերներ, կազմակերպության կառուցվածքի տեսողական ներկայացում են: Այս գծապատկերները հստակորեն ուրվագծում են կազմակերպության հիերարխիան և ցույց են տալիս յուրաքանչյուր առանձին աշխատողի միջև ընդհանուր փոխհարաբերությունները:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արդյո՞ք ընկալվում է կազմակերպչական աջակցություն:
Ըմբռնված կազմակերպչական աջակցությունը (POS) վերաբերում է աշխատակիցների ընկալմանը այն մասին, թե որքանով է կազմակերպությունը գնահատում նրանց ներդրումը և հոգ է տանում նրանց բարեկեցության մասին: Պարզվել է, որ POS-ը կարևոր հետևանքներ ունի աշխատակիցների աշխատանքի և բարեկեցության վրա:
Ունի բարձր կազմակերպչական հմտություններ:
Երբ աշխատողն աշխատավայրում ցուցաբերում է ուժեղ կազմակերպչական հմտություններ, դա սովորաբար նշանակում է, որ նրանք նաև ունեն ժամանակի կառավարման, նպատակ դնելու և իրենց նպատակներին հասնելու ըմբռնման հմտությունները:: Ինչպե՞ս կարող եմ ասել, որ լավ կազմակերպչական հմտություններ ունեմ:
Ինչու է ընկալումը կարևոր կազմակերպչական վարքագծի մեջ:
Կազմակերպչական վարքագծում և բիզնեսում ընկալումը հաճախ օգնում է ձևավորել մարդու անհատականությունը և ինչպես են նրանք գործում որոշակի իրավիճակներում: Սրանք կարող են ազդել, թե ինչպես են նրանք արձագանքում որոշ բաների, ինչպիսիք են սթրեսային իրավիճակները, առաջադրանքների կատարման և նույնիսկ ստեղծագործության վրա:
Ինչու է օպտիմալ կազմակերպչական կառուցվածքը բազմաբաժանում:
Ինչու է օպտիմալ կազմակերպչական կառուցվածքը բազմաբաժանում: Նրա նպատակն է նվազեցնել ծախսերը. Ի՞նչ է կազմակերպության բազմաբաժին կառուցվածքը: Բազմաբաժին կազմակերպչական կառուցվածքը բիզնես կառույց է, որտեղ ընկերության ստորաբաժանումները հիմնականում աշխատում են ինքնուրույն՝ մեկ առաջադրանք կատարելու կամ մեկ տարածաշրջանում գործառնությունները վերահսկելու համար:
Կազմակերպչական մշակույթի ամենախոր մակարդակի վրա են?
Երրորդ մակարդակը՝ ենթադրություններ, կազմակերպության մշակույթի ամենախոր մակարդակն է: Այս մակարդակում ենթադրությունները դիտվում են որպես անգիտակցական վարքագիծ և, հետևաբար, ուղղակիորեն տեսանելի չեն, ինչպես նախկինում հաստատված արժեքները: Որո՞նք են կազմակերպչական մշակույթի 3 մակարդակները:
