Պարտադիր չէ, որ PO-ն անձամբ ստեղծի հետնահերթությունները. նա կարող է հանձնարարել մշակող թիմին և/կամ Scrum Master-ին օգնել իրեն՝ սահմանելու հետքառության տարրերը և դրանք գնահատելու հարցում: PO պատասխանատվություն է կրում արտադրանքի հետաձգվածության ստեղծման և պահպանման համար:
Ո՞վ է պատասխանատու արտադրանքի հետքայլեր ստեղծելու համար:
Ապրանքի սեփականատերը պատասխանատու է արտադրանքի անելիքների ցանկի բովանդակության, առկայության և առաջնահերթության համար, որը կոչվում է Ապրանքի հետադարձ կապ:
Ո՞վ է որոշում, թե որքան ապրանքների պահեստային ապրանքներ:
Արտադրանքի սեփականատերը որոշում է, թե քանի ապրանքի հետքայլ ապրանք է ընտրում Մշակող թիմը Sprint-ի համար: (Ընտրեք լավագույն պատասխանը:)
Ո՞վ է որոշում քանի ապրանք:
54) Արտադրանքի սեփականատերը որոշում է, թե քանի ապրանքի հետքաղի ապրանք է ընտրում Մշակման թիմը Sprint-ի համար: Ճիշտ է, համապատասխանաբար այն, ինչ պարտավորվել է շահագրգիռ կողմերին: Ճիշտ է, բայց միայն ռեսուրսների մենեջերի կողմից հաստատվելուց հետո, որ Թիմն ունի բավարար հզորություն: Ճիշտ է։
Ո՞ր պայմանն է որոշում արտադրանքի մնացորդը:
Արտադրանքի հետաձգված ապրանքները պատվիրվում են՝ հիմնվելով բիզնեսի արժեքի, հետաձգման արժեքի, կախվածությունների և ռիսկի վրա: Ապրանքների կուտակային տարրերը ապրանքների մնացորդի վերևում «փոքր» են, թիմը լավ հասկանում է, «պատրաստ է» զարգացմանը և կարող է արժեք հաղորդել բիզնեսին:
