Երբ ես ասում եմ, որ ինչ-որ մեկը «իմ ընկերն է», ենթադրությունն այն է, որ այս անձը նույնպես ինձ ընկեր է համարում: Ընդհանուր առմամբ, փոխադարձությունը աֆեկտիվ հարաբերությունների ակնկալիքներից մեկն է (օրինակ, Լաուրսեն, 1993 թ.): Այնուամենայնիվ, ոչ բոլոր ընկերությունները հավասար են ստեղծվում, և, իհարկե, ոչ բոլոր ընկերությունները փոխադարձ են լռելյայնորեն:
Ինչու՞ պետք է բարեկամությունը հիմնված լինի փոխադարձության վրա:
Փոխադարձությունը կարող է և պետք է եզակիորեն սահմանվի յուրաքանչյուր ընկերոջ-ի համար՝ կախված իր իրավիճակից: Քանի դեռ երկուսն էլ անում են այն, ինչ կարող են, երբ նրանք կարող են, և երկուսն էլ իրենց հարստացած են զգում շփումից, ընկերությունը ժամանակի ընթացքում հավասարակշռված և արդար կզգա:
Ի՞նչ եք անում, երբ ընկերը չի պատասխանում:
Իսկ եթե նրանք չպատասխանեն?
- պատմեք ինքներդ ձեզ մեկ այլ պատմություն:
- Հրաժարվեք սպասումներից։
- Գրկի՛ր նախաձեռնող լինելուց:
- Ընդունեք նրանց փոխադարձության ձևը:
- Եզրակացություն.
Արդյո՞ք բոլոր հարաբերությունները պետք է փոխադարձ լինեն:
Իրազեկվածության դեպքում այն կարող է դառնալ հարաբերությունների ամուր, առողջ հատկանիշ: Փոխադարձությունը պահանջում է մարդկանց ներդրումներ կատարել իրենց հարաբերություններում: Եթե հարաբերությունները բավականաչափ կարևոր են նրանց համար, գործընկերները բավական էմոցիոնալ ներդրում կունենան դրանում, որպեսզի աշխատեն այն կառուցելու և պահպանելու համար:
Կարո՞ղ են ընկերությունները միակողմանի լինել:
Միակողմանի բարեկամության մեջ կապը պահպանելու համար անհրաժեշտ հաղորդակցությունը, ժամանակը և ջանքերը սովորաբար ընկնում են.մեկ անձ. Երբ նրանք ինչ-որ բանի կարիք ունեն, նրանք անմիջապես փնտրում են քեզ: Բայց երբ դու կարիքի մեջ ես, թվում է, որ չես կարող հասնել նրանց: Միակողմանի ընկերությունները կարող են ձեզ շփոթեցնել և ցավ պատճառել: