Ձեր բիզնես պլանը պետք է լինի ճանապարհային քարտեզ, որն առաջնորդում է ձեր բիզնեսի ռազմավարական ընթացքը: Օգտագործեք SWOT վերլուծությունը, որպեսզի օգնեք մարդկանց հասկանալ, թե ինչպես է իրենց աշխատանքը թարգմանվում նպատակներին-ին և ձեր բիզնես պլանում ձեր նշած նշաձողերին:
Որտե՞ղ եք դնում SWOT վերլուծությունը բիզնես պլանում:
Վերլուծությունների բաժինը (շուկայի, արդյունաբերության և մրցակցային վերլուծություն) կատարելիս դուք կքննարկեք հնարավորություններն ու սպառնալիքները (արտաքին վերլուծություն): Ձեր գործողության պլան (մարդիկ, գործառնություններ, մարքեթինգ, վաճառք) դուք լուսաբանում եք ուժեղ և թույլ կողմերի ներքին վերլուծությունը (օրինակ՝ ինչն է յուրահատուկ ձեր բիզնեսում):
Ինչու՞ պետք է SWOT վերլուծությունը ներառել բիզնես պլանում:
SWOT վերլուծության նպատակն է օգնել ձեզ մշակել ամուր բիզնես ռազմավարություն՝ համոզվելով, որ հաշվի եք առել ձեր բիզնեսի բոլոր ուժեղ և թույլ կողմերը, ինչպես նաև հնարավորությունները: և այն սպառնալիքները, որոնց նա բախվում է շուկայում:
Ինչպե՞ս է կատարվում SWOT վերլուծությունը բիզնես պլանում:
SWOT-ը ուժեղ, թույլ կողմերի, հնարավորությունների և սպառնալիքների հապավումն է: SWOT վերլուծությունը օգնում է ձեզ տեսնել, թե ինչպես եք դուք առանձնանում շուկայում, ինչպես կարող եք աճել որպես բիզնես և որտեղ եք խոցելի: Այս հեշտ օգտագործվող գործիքը նաև օգնում է ձեզ բացահայտել ձեր ընկերության հնարավորությունները և նրա առջև ծառացած ցանկացած սպառնալիք:
Ի՞նչ պետք է անեք նախքան SWOT վերլուծությունը սկսելը:
Քեզնից առաջՍկսեք SWOT վերլուծությունը, ձեզ անհրաժեշտ է որոշ հետազոտություններ կատարելու համար՝ հասկանալու ձեր բիզնեսը, արդյունաբերությունը և շուկան: Ստացեք մի շարք հեռանկարներ՝ զրուցելով ձեր անձնակազմի, բիզնես գործընկերների և հաճախորդների հետ: Նաև կատարեք շուկայի որոշակի հետազոտություն և իմացեք ձեր մրցակիցների մասին:
