Կառավարման պլանավորումն այն է, թե ինչ քայլեր պետք է ձեռնարկեք նպատակին հասնելու համար, ինչ փոփոխություններ և խոչընդոտներ պետք է ակնկալել և ինչպես օգտագործել մարդկային ռեսուրսներն ու հնարավորությունները՝ ակնկալվողին հասնելու համար: արդյունքը.
Ի՞նչ է պլանավորումը կառավարման մեջ օրինակով:
Կառավարման պլանավորումը կազմակերպության նպատակների գնահատման և այդ նպատակներին հասնելու իրատեսական, մանրամասն գործողությունների պլանի ստեղծման գործընթացն է: … Նպատակի օրինակ է շահույթը 25 տոկոսով բարձրացնելը 12 ամսվա ընթացքում:
Ի՞նչ է պլանավորում կազմակերպությունում:
Կազմակերպական պլանավորումը գործընթացն է ընկերության գոյության պատճառները սահմանելու, նպատակներ դնելու համար, որոնք ուղղված են ամբողջ ներուժի իրացմանը և այդ նպատակներին հասնելու համար գնալով ավելի դիսկրետ առաջադրանքներ ստեղծելու համար: … Պլանավորման յուրաքանչյուր փուլ նախորդի ենթաբազմություն է, որտեղ ռազմավարական պլանավորումն ամենակարևորն է:
Ի՞նչ է պլանավորումը պարզ բառերով:
Պլանավորումը գործընթացն է՝ մտածելու այն գործողությունների մասին, որոնք անհրաժեշտ են ցանկալի նպատակին հասնելու համար: Դա ցանկալի արդյունքների հասնելու առաջին և հիմնական գործունեությունն է: Այն ներառում է պլանի ստեղծում և պահպանում, ինչպիսիք են հոգեբանական ասպեկտները, որոնք պահանջում են հայեցակարգային հմտություններ:
Ինչու՞ է պլանավորումը կարևոր ղեկավարների համար:
Կառավարման պլանավորումը կարևոր է մի քանի պատճառով, ամենակարևորը այն թույլ է տալիս ղեկավարությանը արդյունավետ որոշումներ կայացնել: Բացի այդ, պլանավորման կարևորությունն այն է, որ այն կենսական դեր է խաղումկազմակերպության գոյատևման և աճի համար, քանի որ այն ապահովում է ճշգրտություն, տնտեսություն և գործառնական արդյունավետություն:
