2024 Հեղինակ: Elizabeth Oswald | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-13 00:08
Արդյունավետ մատակարարների կառավարման գործընթացը ոչ միայն թույլ է տալիս առավելագույն արժեք ստանալ ձեր բիզնեսի պահանջների համար; այն նաև ձեզ մրցակցային առավելություն է տալիս: Այն թույլ է տալիս հասնել ծախսերի խնայողության՝ բարելավված ապրանքների և ծառայությունների որակի միջոցով, որոնք որոշում են վերջնական արդյունքը:
Ո՞րն է մատակարարների կառավարման նպատակը:
Մատակարարների կառավարման նպատակն է պլանավորել, կառավարել և վերանայել ՏՏ ծառայությունների և ենթակառուցվածքների մատակարարներին և վերահսկել ծառայությունների համաձայնեցված մակարդակները: Այս նպատակը պետք է իրականացվի՝ հավասարակշռելով ծառայությունների որակը տնտեսական ծախսերի հետ:
Ինչու են մատակարարները կարևոր բիզնեսում:
Մատակարարները տրամադրում են այն նյութերը, որոնք ընկերությունը օգտագործում է իր սեփական ապրանքներն ու/կամ ծառայություններն արտադրելու համար: Մատակարարներն ապահովում են այդ նյութերի տեղափոխումը։ Մատակարարները ընկերությանը տրամադրում են ծառայություններ, որոնք նա օգտագործում է իր հաճախորդին ապրանքներ և ծառայություններ մատուցելիս:
Ի՞նչ է մատակարարման կառավարումը և ինչո՞ւ է այն կարևոր:
Մատակարարման շղթայի կառավարում հեշտացնում է ամեն ինչ՝ սկսած արտադրանքի հոսքից մինչև անսպասելի բնական աղետներ: Արդյունավետ SCM-ի միջոցով կազմակերպությունները կարող են ճիշտ ախտորոշել խնդիրները և խափանումները: SCM-ը կարևոր դեր է խաղում իրերն արագ և արդյունավետ դեպի նպատակակետ տեղափոխելու գործում:
Ինչու՞ է կարևոր մատակարարի կատարողականի կառավարումը:
Մատակարարների կատարողականի կառավարումն առաջարկում է խորը տեսանելիություն այն ռիսկերի նկատմամբ, որոնք կարող են առաջանալմատակարարներ մատակարարման ընդհանուր ցանցի ցանցում: Արդյունքում, ձեռնարկությունները կարող են հարմարվել կանխարգելիչ միջոցառումներին՝ նվազեցնելու կամ վերացնելու այն ռիսկերը, որոնք կարող են խաթարել մատակարարման շղթայի աշխատանքը ապագայում:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչու՞ ժամանակի կառավարումը պետք է դասավանդվի դպրոցներում:
Ժամանակի արդյունավետ կառավարում թույլ է տալիս ուսանողներին ավելին ավարտին հասցնել ավելի քիչ ժամանակում, քանի որ նրանց ուշադրությունը կենտրոնացած է և նրանք ժամանակ չեն վատնում շեղումների վրա (օրինակ՝ սոցիալական ցանցերը, օրինակ: … Ժամանակի լավ կառավարումը թույլ է տալիս ուսանողներին առավելագույնս օգտագործել իրենց կարողությունները և վայելել ձեռքբերումների բավարարվածությունը:
Ինչու է նյութի կառավարումը կարևոր:
Որակի վերահսկումը բարձրանում է. նյութերի կառավարման հիմնական մասը ապահովում է, որ արտադրության մեջ մտնող նյութերը ճիշտ են և ունեն բարձր արժեք: Սա օգնում է պահպանել արտադրությունը սահուն և բարելավել պատրաստի արտադրանքի ընդհանուր որակը: Ի՞նչ է նյութի կառավարումը և դրա կարևորությունը:
Ինչու՞ է կարևոր զայրույթի կառավարումը:
Զայրույթի կառավարումն օգնում է ձեզ ճանաչել հիասթափությունները և լուծել դրանք այնպես, որ թույլ է տալիս արտահայտել ձեր կարիքները, և ձեզ հանգիստ և վերահսկել: … Հաճախակի վեճեր ուրիշների հետ, որոնք մեծացնում են հիասթափությունները: Ֆիզիկական բռնություն, օրինակ՝ հարվածել ձեր զուգընկերոջը կամ երեխաներին կամ կռիվ սկսել։ Ինչու՞ է կարևոր կառավարել զայրույթը և սթրեսը:
Արդյո՞ք մատակարարների հարաբերությունների կառավարումն էր:
Մատակարարների հարաբերությունների կառավարումը, որը նաև հայտնի է որպես SRM, համակարգված մոտեցում է գնահատելու մատակարարների ներդրումները ձեր բիզնեսում: Այն օգնում է ձեզ որոշել, թե որ մատակարարներն են լավագույնս ազդում ձեր հաջողության վրա և երաշխավորում է, որ նրանք լավ են աշխատում:
Ինչու է qi-ն կարևոր ապահովագրական մատակարարների/ծառայությունների վճարողների համար:
Առաջնային խնամքի պրակտիկաների ներգրավումը որակի բարելավման (QI) գործունեության մեջ էական է հասնելու եռակի նպատակին՝ բարելավելու բնակչության առողջությունը, բարելավելով հիվանդների փորձառությունն ու արդյունքները և նվազեցնելու մեկ շնչին ընկնող խնամքի արժեքը և մատակարարների փորձի բարելավումը:
