Մատակարարների հարաբերությունների կառավարումը, որը նաև հայտնի է որպես SRM, համակարգված մոտեցում է գնահատելու մատակարարների ներդրումները ձեր բիզնեսում: Այն օգնում է ձեզ որոշել, թե որ մատակարարներն են լավագույնս ազդում ձեր հաջողության վրա և երաշխավորում է, որ նրանք լավ են աշխատում:
Ի՞նչ է բացատրում մատակարարների հարաբերությունների կառավարումը:
Մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարումը (SRM) մատակարարների ուժեղ կողմերի և կարողությունների համակարգված, ձեռնարկության ողջ տարածքում գնահատումն է՝ առնչվող ընդհանուր բիզնես ռազմավարության, տարբեր մատակարարների հետ ինչ գործողությունների որոշման և պլանավորման: և մատակարարների հետ բոլոր փոխազդեցությունների իրականացում, համակարգված …
Ի՞նչ է մատակարարների հարաբերությունների կառավարումը մատակարարման շղթայի կառավարման մեջ:
Մատակարարների հարաբերությունների կառավարումը (SRM) գործընթացի համար կարևոր նշանակություն ունեցող մատակարարների բացահայտման և այդ հիմնական մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարման համակարգի ներդրման գործընթացն է: … Մատակարարների գնահատականներն օգտագործվում են ոլորտների լայն շրջանակում՝ զարգացնելու և պահպանելու շահութաբեր, չափումների վրա հիմնված մատակարարման շղթա:
Ի՞նչ է մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարումը և ինչո՞ւ է այն կարևոր:
Մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարումը կարևոր է, քանի որ ժամանակի ընթացքում ձեր ընկերության և նրա մատակարարների միջև երկարաժամկետ հարաբերությունները թույլ են տալիս հետադարձ կապի և գաղափարների ազատ հոսք: Ժամանակի ընթացքում դա կստեղծի ավելի պարզեցված, արդյունավետ մատակարարման շղթադա դրական ազդեցություն կունենա ծախսերի և հաճախորդների սպասարկման վրա:
Ի՞նչ է SRM-ը գնումներում:
Մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարում (SRM) գնումների կառավարման և հարաբերություններից հետպայմանագրային արժեքի գնահատման համապարփակ մոտեցում է:
