Մարդիկ լավ են արձագանքում վերջնաժամկետներին, քանի որ դրանց հանդիպելը տալիս է որոշակի ժամանակի ընթացքում ինչ-որ բանի հասնելու հստակ զգացողություն: «Դա լավ միջոց է հաշիվը պահելու համար», - ասաց պրոֆեսոր Արիելին: Կարելի է մոտիվացնել ինքներդ ձեզ, ասաց նա՝ վերջնաժամկետ հայտարարելով ուրիշներին՝ գուցե Facebook-ում կամ Twitter-ում:
Արդյո՞ք վերջնաժամկետները արտաքին մոտիվացիա են:
Եթե դուք արտաքին դրդապատճառներ ունեք, վերջնաժամկետները կարող են նշանակել առաջ բերել այն, ինչ չեք ցանկանում անել: Սա կարող է տհաճ լինել և մեծացնել հետաձգումը: Հետաքրքիր է, որ արտաքին կողմից սահմանված ժամկետները նվազեցնում են ներքին մոտիվացիան:
Ինչպե՞ս եք դրդում մարդկանց հասնել վերջնաժամկետների:
4 եղանակներ, որպեսզի ձեր թիմը հաղթի վերջնաժամկետներում
- Հստակ նպատակներ դրեք: Բաժանեք դրանք ավելի փոքր խնդիրների: …
- Երկկողմանի հաղորդակցություն. Նախ, եկեք տեսնենք, թե ինչ է երկկողմանի հաղորդակցությունը: …
- Մոտիվացնել. Երբ սկսում եք նոր աշխատանք, թարմ հեռանկարներն ու հնարավորությունները ստիպում են ձեզ աշխատել ավելի մեծ եռանդով: …
- Առաջնորդիր օրինակով։
Դուք գտնում եք, որ վերջնաժամկետները դրդապատճառ կամ վախեցնող են:
Դուգլաս Ադամսը հայտնի է ասել, որ իրեն դուր է գալիս վերջնաժամկետները, քանի որ «նրանք հնչում են անհանգստացնող աղմուկի պատճառով»: Բայց ընդհանուր օրինաչափությունն այն է, որ երբ մարդիկ մոտենում են վերջնաժամկետին, նրանք սովորաբար ավելի մոտիվացված են դառնում և ավելի ջանասիրաբար աշխատումառաջադրանքում, և կատարումը կարող է նույնիսկ բարելավվել:
Ինչպե՞ս կարող եմ մոտիվացված լինել առանց ժամկետների:
Որպես ժամանակի կառավարման մարզիչ՝ ես հասկացա, որ երեք պարզ ռազմավարություններ կարող են օգնել ձեզ վերջապես առաջ շարժվել:
- Ստացեք վերջնաժամկետ: Եթե նախագիծը չունի վերջնաժամկետ, ապա պատճառ չկա, որ դուք ինքներդ չեք կարող այն կազմել: …
- Գրանցեք հասակակիցների դրական ճնշումը: …
- Խրախուսեք ինքներդ ձեզ:
