Գործակալության տեսությունն ասում է, որ մարդիկ կենթարկվեն իշխանությանը, երբ հավատում են, որ իշխանությունը պատասխանատվություն կկրի իրենց գործողությունների հետևանքների համար: Ի հակադրություն, շատ մասնակիցներ, ովքեր հրաժարվում էին շարունակել, դա արեցին, եթե փորձարարն ասեր, որ ինքը կվերցնի պատասխանատվությունը:
Որո՞նք են այն չորս գործոնները, որոնք ազդում են հնազանդության վրա՝ ըստ Միլգրամի:
գործոններ, որոնք մեծացնում են հնազանդությունը
- Հրամանները տրվել են ոչ թե մեկ այլ կամավորի, այլ հեղինակավոր գործչի կողմից:
- Փորձարկումներն արվել են հեղինակավոր հաստատությունում։
- Հեղինակավոր գործիչը ներկա էր սենյակում թեմայի հետ:
- Սովորողը այլ սենյակում էր։
- Սուբյեկտը չի տեսել, որ այլ առարկաներ չեն ենթարկվում հրամաններին:
Ինչու՞ էր հնազանդությունն այդքան բարձր Միլգրամի փորձարկում:
Միլգրամի բարձրացրած բարոյական հարցերը
Ըստ Միլգրամի, կան որոշ իրավիճակային գործոններ, որոնք կարող են բացատրել հնազանդության այդպիսի բարձր մակարդակը..
Ինչու՞ Միլգրամի փորձը թույլ չի տրվի այսօր:
Միլգրամը ցանկանում էր պարզել, թե արդյոք մարդիկ իսկապես կհնազանդվեն իշխանության գործիչներին, նույնիսկ երբ տրված հրահանգները բարոյապես սխալ էին: … Այն ժամանակ Միլգրեմի փորձի էթիկան խելամիտ էր թվում, բայց ժամանակակից հոգեբանության ավելի խիստ հսկողությամբ, այս փորձը չէր լինիթույլատրվում է այսօր։
Ի՞նչ սովորեցինք Միլգրամի փորձից:
«Այն, ինչ Միլգրամի հնազանդության ուսումնասիրությունները ցույց տվեցին ամենից առաջ, սոցիալական ճնշման բացարձակ ուժն էր: … Այն փաստը, որ վերջին ուսումնասիրությունները կրկնել են Միլգրամի բացահայտումները, ցույց է տալիս, որ Միլգրեմը «բացահայտել է սոցիալական վարքագծի ունիվերսալներից կամ հաստատուններից մեկը՝ ընդգրկելով ժամանակն ու տեղը»::
