Porter's Five Forces-ը ընկերության մրցակցային միջավայրի վերլուծության շրջանակ է: Ընկերության մրցակցային մրցակիցների, շուկայի պոտենցիալ նոր մասնակիցների, մատակարարների, հաճախորդների և փոխարինող ապրանքների քանակը և հզորությունը ազդում են ընկերության շահութաբերության վրա:
Ի՞նչ է Պորտերի 5 ուժերի վերլուծության օրինակը:
Այս շրջանակի համաձայն՝ մրցունակությունը միայն մրցակիցներից չէ: Ավելի շուտ, արդյունաբերության մեջ մրցակցության վիճակը կախված է հինգ հիմնական ուժերից..
Ո՞րն է Պորտերի հինգ ուժերի մոդելի հիմնական նպատակը:
Պորտերի հինգ ուժերի մոդելի նպատակն է որոշել շուկայի շահույթի ներուժը, այսինքն՝ բիզնես հատվածը: Ըստ Մայքլ Փորթերի, բիզնեսի յուրաքանչյուր հատված կարող է ազդել հինգ գործոնների, որոնք նա անվանում է ուժեր:
Ինչպե՞ս եք անում Պորտերի հինգ ուժերի վերլուծությունը:
- Քայլ 1 – Նախապատրաստումը կարևոր է: Five Forces-ը շրջանակ է, որը պահանջում է շուկայի ավելի մանրամասն գիտելիքներ, քան այնպիսիները, ինչպիսիք են SWOT-ը և PESTLE-ը: …
- Քայլ 2 – Նոր մուտքի սպառնալիք: …
- Քայլ 3 – Փոխարինման սպառնալիք: …
- Քայլ 4 – Մատակարարի էներգիա: …
- Քայլ 5 – Գնորդի հզորություն: …
- Քայլ 6 – Մրցակցային մրցակցություն:
Պորտերի 5 ուժերը ներքին են, թե արտաքին:
Ինչպես անունն է հուշում, այնտեղհինգ գործոններ են, որոնք կազմում են Փորթերի 5 ուժերը: Դրանք բոլորն էլ արտաքին են, ուստի դրանք քիչ կապ ունեն կորպորացիայի ներքին կառուցվածքի հետ. արդյունաբերության մրցակցություն. մրցակցության ավելի բարձր աստիճանը նշանակում է, որ մրցակից ընկերությունների ուժը նվազում է:
