DSDM նախագծի նպատակն է բավարարել բիզնեսի կարիքները և իրական բիզնես օգուտներ տալ: … Նախագծի կառավարման ավանդական մոտեցումը հաճախ ամրագրում է ծրագրի արտադրանքի առանձնահատկությունները և որակը: Ի հակադրություն, DSDM մեթոդաբանությունը ամրագրում է ծախսերի, ժամանակի և որակի պահանջները և փոխարենը առաջնահերթություն է տալիս արտադրանքի առանձնահատկություններին:
Որո՞նք են DSDM-ի օգտագործման առավելությունները:
DSDM-ի առավելությունները
- Ապահովում է տեխնիկայից անկախ գործընթաց:
- Ճկուն պահանջների էվոլյուցիայի առումով:
- Խիստ ժամանակի և բյուջեի պահպանում.
- Ներառում է շահագրգիռ կողմերին զարգացման գործընթացում:
- Թեստավորման վրա շեշտադրումն այնքան ուժեղ է, որ ակնկալվում է, որ առնվազն մեկ փորձարկող կլինի յուրաքանչյուր ծրագրի թիմում:
Ո՞րն է DSDM մարզիչի նպատակը:
7.15 DSDM մարզիչ
Այնտեղ, որտեղ թիմը DSDM-ի օգտագործման սահմանափակ փորձ ունի, DSDM մարզիչի դերը առանցքային է՝ օգնելու թիմի անդամներին առավելագույն օգուտ քաղել մոտեցումից, ներսում: ավելի լայն կազմակերպության համատեքստը և սահմանափակումները, որտեղ նրանք աշխատում են:
Ո՞րն է դերը դինամիկ համակարգի զարգացման մեթոդում:
Դինամիկ համակարգերի զարգացման մեթոդը (DSDM) արագաշարժ նախագծերի առաքման շրջանակ է, որն առաջին անգամ ստեղծվել է 1994 թվականին և այն ժամանակ օգտագործվել է ծրագրային ապահովման մշակման համար: Այն նախատեսված էր կատարելագործում կիրառման արագ մշակման (RAD) ոլորտում, որն առաջնահերթություն էր տալիս արագ նախատիպի և կրկնմանը՝ հիմնվելով օգտատերերի կարծիքի վրա:
Ինչու է մեզ պետք արագաշարժմեթոդոլոգիա?
Ճկունը հզորացնում է մարդկանց. զարգացնում է հաշվետվողականությունը, խրախուսում է գաղափարների բազմազանությունը, թույլ է տալիս վաղաժամկետ թողարկել առավելությունները և նպաստում է շարունակական բարելավմանը: Այն թույլ է տալիս որոշումները վաղաժամ փորձարկել և մերժել հետադարձ կապերի միջոցով, որոնք տալիս են առավելություններ, որոնք այնքան էլ ակնհայտ չեն ջրվեժում:
