Երբ կազմակերպությունում մեկ ուրիշին պատվիրակելն ավելի հարմար է առաջադրանքի համար: Դուք կցանկանայիք օգնել թիմի անդամին որոշակի ոլորտում ավելի մեծ փորձ ձեռք բերել: Նոր ավելի կարևոր առաջնահերթություններ են ի հայտ գալիս, և դուք կցանկանայիք վերակազմավորել ձեր ժամանակը:
Ե՞րբ պետք է հանձնարարեք առաջադրանք:
Որպեսզի որոշեք, թե երբ է պատվիրակությունն առավել նպատակահարմար, կան հինգ հիմնական հարց, որոնք դուք պետք է ինքներդ ձեզ հարցնեք
- Կա՞ մեկ ուրիշը, ով ունի (կամ կարող է տրվել) անհրաժեշտ տեղեկատվություն կամ փորձաքննություն՝ առաջադրանքը կատարելու համար: …
- Առաջադրանքը հնարավորություն է տալիս աճելու և զարգացնելու այլ անձի հմտությունները:
Ինչպե՞ս և ինչու՞ կփոխանցեք դերերն ու առաջադրանքները:
պատվիրակելը հզորացնում է ձեր թիմին, ձևավորում վստահություն և օգնում մասնագիտական զարգացմանը: Իսկ առաջնորդների համար այն օգնում է ձեզ սովորել, թե ինչպես պարզել, թե ով է լավագույնս համապատասխանում առաջադրանքներին կամ նախագծերին: Իհարկե, առաջադրանքների պատվիրակումը կարող է թեթևացնել ձեր ծանրաբեռնվածությունը, բայց ըստ Dr.
Ե՞րբ պետք է պատվիրակի ղեկավարը:
Արդյունավետ ղեկավարները գիտեն, թե ինչ պարտականություններ պետք է հանձնեն թույլ տվեք իրենց ժամանակ պլանավորել, համագործակցել կազմակերպությունում այլոց հետ և վերահսկել իրենց աշխատակիցների աշխատանքը՝ համոզվելով տալ. նրանց համարժեք հետադարձ կապ և զարգացման հնարավորություններ են տալիս:
Ինչպե՞ս իմանամ, թե ինչ առաջադրանքներ հանձնարարել:
5 եղանակներ որոշելու, թե ինչ առաջադրանք է պատվիրակել
- Խորհուրդ 1. Ձեր ժամանակը ծախսեք ձեր բիզնեսը առաջ տանելով: …
- Խորհուրդ 2. պատվիրակել վարչական առաջադրանքները: …
- Խորհուրդ 3. Փնտրեք կրկնվող առաջադրանքներ: …
- Խորհուրդ 4. Թողեք այն առաջադրանքները, որոնցում լավ չեք: …
- Խորհուրդ 5. Պատվիրակել զարգացնել տաղանդը: …
- Եզրակացություն.
