Շահագրգիռ կողմերի կառավարումը կարևոր բաղադրիչ է ցանկացած նախագծի, ծրագրի կամ գործունեության հաջող իրականացման համար: Շահագրգիռ կողմը ցանկացած անհատ, խումբ կամ կազմակերպություն է, որը կարող է ազդել, ազդվել կամ ընկալել, որ իր վրա ազդում է որևէ ծրագիր:
Ի՞նչ է նշանակում շահագրգիռ կողմերի կառավարում տերմինը:
Շահագրգիռ կողմերի կառավարումը լավ հարաբերություններ պահպանելու գործընթացն է այն մարդկանց հետ, ովքեր ամենաշատը ազդում են ձեր աշխատանքի վրա: Յուրաքանչյուրի հետ ճիշտ ձևով շփվելը կարող է կարևոր դեր խաղալ նրանց «նավում» պահելու գործում:
Ո՞րն է շահագրգիռ կողմերի կառավարման օրինակ:
Հաղորդակցություններ. Հրապարակեք հաղորդակցման ծրագիր, որը սահմանում է ակնկալիքներ այն մասին, թե ինչպես կկիսվեն ծրագրի տեղեկատվությունը: Հաղորդակցությունները կարող են հարմարեցվել շահագրգիռ կողմերի կարիքներին: Օրինակ, շաբաթական կարգավիճակը հաղորդում է ղեկավարներին՝ հիմնվելով տեսողական RAG կարգավիճակի վրա:
Ի՞նչ է շահագրգիռ կողմերի կառավարումը և ինչո՞ւ է այն կարևոր:
Շահագրգիռ կողմերի կառավարումը կարևոր է, քանի որ դա նախագծային արդյունավետ փոխհարաբերությունների կենսամակարդակն է: Սա նշանակում է ոչ միայն իմանալ ձեր շահագրգիռ կողմերին, այլև հասկանալ նրանց յուրահատուկ հաղորդակցման կարիքները ծրագրի տարբեր կետերում:
Որո՞նք են շահագրգիռ կողմերի կառավարման լավ հմտությունները:
Շահագրգիռ կողմերի կառավարման հմտությունների տեսակները, որոնք պետք է ավելացնել ձեր ռեզյումեում
- Հաղորդակցություն.
- Պլանավորում.
- Շահագրգիռ կողմերի ակնկալիքների կառավարում.
- Առաջնորդություն.
- Բանակցություն.
- Ծրագրի կառավարում.
- Գնահատման կարիք կա։
- Խնդիրների լուծում.
