2024 Հեղինակ: Elizabeth Oswald | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-13 00:08
Բիզնես գործընթացների կառավարումն այն կարգապահությունն է, որտեղ մարդիկ օգտագործում են տարբեր մեթոդներ բիզնես գործընթացները հայտնաբերելու, մոդելավորելու, վերլուծելու, չափելու, բարելավելու, օպտիմալացնելու և ավտոմատացնելու համար: Ընկերության բիզնես գործընթացները կառավարելու համար օգտագործվող մեթոդների ցանկացած համակցություն BPM է:
Ի՞նչ է բացատրում գործընթացի կառավարումը:
Գործընթացների կառավարումը վերաբերում է գործընթացների համապատասխանեցմանը կազմակերպության ռազմավարական նպատակներին, գործընթացների ճարտարապետության նախագծմանը և իրականացմանը, կազմակերպության նպատակներին համահունչ գործընթացների չափման համակարգերի ստեղծմանը և ղեկավարների կրթմանը և կազմակերպմանը, որպեսզի նրանք արդյունավետ կերպով կկառավարեն գործընթացները։
Ի՞նչ է գործընթացի կառավարումը օրինակով:
Օրինակ, գործընթացի կառավարումը կարող է օգտագործվել հաստոցային մաս արտադրելու համար՝ վստահ լինելու համար, որ ամեն ինչ արվում է լավագույն ժամանակում և ամենաարդյունավետ ձևով, որպեսզի կրճատել ծախսերը և բարձրացնել արտադրողականությունը՝ առանց որակի զոհաբերության: …
Ի՞նչ է նշանակում գործընթացների կառավարում բիզնեսում:
Բիզնես գործընթացների կառավարումը (BPM) բիզնես գործընթացն ավարտից մինչև վերջ բարելավելու կարգն է՝ վերլուծելով այն, մոդելավորելով, թե ինչպես է այն աշխատում տարբեր սցենարներում, կատարելագործելով բարելավումներ, վերահսկելով բարելավվել է գործընթացը և շարունակաբար օպտիմալացնել այն:
Ի՞նչ է գործընթացի կառավարումը և ինչու է այն կարևոր:
Բիզնես գործընթացների կառավարումը կարևոր է, քանի որ այն կարող է օգնել ձեզ բարելավել ձեր ընդհանուր գործառնությունները: Այն կարող է նվազագույնի հասցնելձեր ծախսերը, ձեզ ավելի լավ վերահսկում են աշխատանքային հոսքերը, մատնանշում են գործառնական թերությունները և տալիս պատկերացումներ՝ ավելի լավ բիզնես որոշումներ կայացնելու համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արդյո՞ք գործընթացի սերվերը պետք է ինքն իրեն նույնականացնի:
Արդյո՞ք նրանք նույնացնում են իրենց: Նույնիսկ եթե լիցենզավորումը չի պահանջվում կոնկրետ նահանգում, շատ պրոցեսոր սերվերներ իրենց հետ ունեն նույնականացում՝ օգնելու մարդկանց հանգստացնել խարդախություններից: Ինչպե՞ս կարող եմ իմանալ, արդյոք պրոցեսի սերվերը իրական է:
Արդյո՞ք գործընթացի սերվերը նախ կկանչի ձեզ:
Այո ասելու երկար ճանապարհ է, իրական գործընթացի սերվերները երբեմն զանգահարում են նախքան գալը, փորձում են ձեզ սպասարկել: Մի վերջին միտք. պրոցեսի պրոֆեսիոնալ սերվերները կանչում են այն մարդկանց, ում փորձում են սպասարկել, քանի որ այն աշխատում է: … Եվ հիշեք, որ պրոցեսի սերվերին անտեսելը չի հանգեցնի փաստաթղթերի, դատավարության կամ իրավական հետևանքների անհետացման:
Արդյո՞ք տեղին կլինի գործընթացի արժեքի համակարգը:
Գործընթացի արժեքը հարմար է ընկերությունների համար, որոնք արտադրում են նմանատիպ միավորների շարունակական զանգված՝ գործառնությունների կամ գործընթացների շարքի միջոցով: Նաև, երբ մեկ պատվերը չի ազդում արտադրության գործընթացի վրա, և գոյություն ունի գործընթացի և արտադրանքի ստանդարտացում:
Արդյո՞ք շահագրգիռ կողմերի կառավարումը:
Շահագրգիռ կողմերի կառավարումը կարևոր բաղադրիչ է ցանկացած նախագծի, ծրագրի կամ գործունեության հաջող իրականացման համար: Շահագրգիռ կողմը ցանկացած անհատ, խումբ կամ կազմակերպություն է, որը կարող է ազդել, ազդվել կամ ընկալել, որ իր վրա ազդում է որևէ ծրագիր:
Արդյո՞ք կառավարումը անճշգրիտ գիտություն է:
Չնայած մենք կառավարումը տեսնում ենք որպես գիտություն, դա ճշգրիտ գիտություն չէ: Քանի որ ղեկավարությունը գործ ունի մարդկանց և նրանց անկանխատեսելի վարքի հետ, դա չի կարող ճշգրիտ գիտություն լինել: Ինչու՞ է կառավարումը ճշգրիտ գիտություն: Ճշգրիտ գիտություններ գիտելիքներ ձեռք բերել փորձերից և հետազոտական նյութերի դիտումից:
