Կառավարման թիմ Հաճախ գործադիր տնօրենը կնշանակվի նաև որպես ընկերության նախագահ և, հետևաբար, կլինի խորհրդի ներքին տնօրեններից մեկը (եթե ոչ նախագահ): Այնուամենայնիվ, խիստ առաջարկվում է, որ ընկերության գործադիր տնօրենը չպետք է լինի նաև ընկերության նախագահը, որպեսզի ապահովի ամբիոնի անկախությունը և լիազորությունների հստակ գծերը:
Գլխավոր տնօրենները նստում են խորհրդի կազմում:
Գլխավոր տնօրենները սովորաբար վերահսկում են հիմնադրամի փողը, ժամանակը և մարդկային ռեսուրսները և հանդես են գալիս որպես կապող օղակ խորհրդի և անձնակազմի միջև: Գործադիր տնօրենին խիստ կառավարչական պաշտոնում պահելու փոխարեն, որոշ խորհուրդներ նրանց դեր են շնորհում նաև կառավարման ոլորտում՝ առաջարկելով գործադիր տնօրենին լիիրավ անդամություն, իսկ որոշ դեպքերում՝ քվեարկության իրավունքներ խորհրդի կազմում::
Ո՞վ է ավելի բարձր գործադիր տնօրեն կամ տնօրենների խորհուրդ:
Պարզ բառերով, Գլխավոր գործադիր տնօրեն-ը ղեկավարության բարձրագույն ղեկավարն է, մինչդեռ խորհրդի նախագահը տնօրենների խորհրդի ղեկավարն է: … Ի հակադրություն, ընկերության խորհրդի նախագահը նրա տնօրենների խորհրդի ղեկավարն է:
Գլխավոր գործադիր տնօրենները զեկուցու՞մ են խորհրդի տնօրեններին:
Սովորաբար գործադիր տնօրենները տրամադրում են ավելի ընդհանուր «Գլխավոր տնօրենի հաշվետվություն» խորհրդի կանոնավոր նիստերին կազմակերպությանը վերաբերող մի շարք հարցերի վերաբերյալ՝ օգնելու խորհրդի անդամներին «տեղեկացված» պահել ընդհանուր առմամբ կազմակերպության վերաբերյալ:, միջավայրը, որտեղ այն գործում է, իր բիզնեսն ու գործերը։
Ընկերության գործադիր տնօրենը միշտ խորհրդի կազմում է:
Սրանք ընդհանուր սցենարների օրինակներ են: Գլխավոր տնօրենը միշտ չէ, որ նախագահում էխորհրդի, և նախագահը միշտ չէ, որ գլխավոր տնօրենն է: Ինչպիսին էլ լինի պայմանավորվածությունը, կորպորատիվ կառավարման վերջնական նպատակը սեփականատերերի և որոշում կայացնողների միջև հարաբերություններն արդյունավետ կառավարելն է և բաժնետերերի արժեքը բարձրացնելը: