Ծախսերի գերակատարումը նախագծի բյուջեի անսպասելի փոփոխություն է, որն ավարտվում է ծրագրի ընդհանուր արժեքը աճով: Դա կարող է տեղի ունենալ երեք հիմնական պատճառներով. տնտեսական գործոններ, որոնք առաջանում են ծրագրի բյուջեի կամ շրջանակի անճշտությունների պատճառով: Տեխնիկական պատճառներ, ներառյալ սխալ գնահատականները կամ տվյալների սխալ հավաքագրումը:
Ի՞նչն է առաջացնում ծախսերի գերակատարում:
Ծախսերի գերակատարման վրա ազդող գործոններն էին հաճախորդի կողմից ֆինանսական դժվարությունները, ավարտված աշխատանքների վճարումների ուշացումները, նախագծերի տատանումները, հաղորդակցության պլանների բացակայությունը, վատ իրագործելիությունը և ծրագրի վերլուծությունը, վատ ֆինանսական կառավարումը: տեղում և նյութի գների տատանումները։
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում ծախսերի գերակատարմանը:
- Հասկանալ բյուջեի գերակատարման իրական պատճառները: …
- Ստեղծեք գործողությունների ծրագիր: …
- Պատասխան եղեք ձեր հաճախորդներին և ենթակապալառուներին: …
- Անկեղծ խոսեք ձեր թիմի հետ և համաձայնեք առաջնահերթությունների շուրջ: …
- Փորձեք վերականգնել բյուջեն, բայց շատ ագահ մի եղեք: …
- Դադարեցրեք աշխատանքը, երբ վճարումները ուշանում են: …
- Կարգավորեք ծախսերի կառավարում ծախսերի վերահսկման համակարգով: …
- Բոնուսային հուշում.
Ինչպե՞ս է հաշվարկվում ծախսերի գերակատարումը:
Ծախսերի գերակատարման սահմանում
- Ծրագրի շրջանակը ընդլայնվել է ծրագրի ընթացքում՝ առանց դրա նախատեսված արժեքի բավարար ավելացման:
- Նախնական ծախսերի գնահատումը թերի էր:
- Նախնական պլանավորված արժեքը չափազանց ցածր էր:
- Ծրագրի կառավարման թիմն էրանփորձ։
- Բիզնեսը պատշաճ կերպով չի վերահսկել փաստացի ծախսերը:
Ի՞նչ նկատի ունեք գերազանցում ասելով:
1a(1). (2)՝ ներխուժել և գրավել կամ ավերել։ բ՝ տարածվել կամ ողողել՝ վարակվել: 2ա. վազել կամ անցնել այն կողմ կամ կողքով ինքնաթիռը հատել է թռիչքուղին: բ. գերազանցել բյուջեն:
