Ժամանակացույցի ելակետը ծրագրի պլանավորված ժամանակացույցն է՝ համապատասխան շահագրգիռ կողմերի կողմից դրա հաստատումից հետո : Ծրագրի կառավարման մեջ այն սովորաբար ժամանակացույցի մշակման գործընթացի արդյունքն է և դառնում է ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչ (աղբյուր՝ PMBOK®, 6th խմբ., գլ. 6.5. 3).
Ե՞րբ պետք է ստեղծվի և օգտագործվի ժամանակացույցի ելակետ:
Հիմնական ժամանակացույցը ծրագրի կառավարման հիմնական փաստաթղթերից մեկն է, որը պետք է ստեղծվի նախքան ծրագրի մեկնարկը: Այն սահմանում է ծրագրի իրականացման ռազմավարությունը, ծրագրի հիմնական արդյունքները, պլանավորված գործունեության ժամկետները և նշաձողերը: Գործունեությունները խմբավորված են տարբեր աշխատանքի բաշխման կառուցվածքի մակարդակներում:
Ինչի՞ համար է օգտագործվում ժամանակացույցի ելակետը:
Ժամանակացույցի ելակետը կարող է օգտագործվել որպես գործիք՝ արդյունավետությունը չափելու համար՝ զեկուցելով ժամանակացույցի շեղումների մասին: Այսինքն՝ ժամանակացույցի ելակետը կարող է օգտագործվել՝ համեմատելու համար, թե որտեղ եք պլանավորել լինել նախագծում որոշակի ժամանակ և որտեղ տվյալները ցույց են տալիս, որ դուք իրականում գտնվում եք:
Ինչպե՞ս կարող եմ կազմել ժամանակացույցի ելակետ:
Սահմանել ելակետ ձեր նախագծի համար
- Բացեք ձեր նախագիծը խմբագրման համար:
- Գնացեք «Ժամանակացույց» «Արագ գործարկում», այնուհետև «Առաջադրանք» ներդիրում, «Խմբագրում» խմբում, կտտացրեք «Սահմանել բազային» և այնուհետև սեղմեք համարակալված բազային գիծը, որը ցանկանում եք օգտագործել ընթացիկ ծրագրի տվյալների համար:
Ո՞վ կհաստատի ժամանակացույցի ելակետը:
Ժամանակացույցի ելակետը ծրագրված ժամանակացույցն էնախագիծը համապատասխան շահագրգիռ կողմերի կողմից հաստատվելուց հետո : Ծրագրի կառավարման մեջ այն սովորաբար ժամանակացույցի մշակման գործընթացի արդյունքն է և դառնում է ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչ (աղբյուր՝ PMBOK®, 6th խմբ., գլ. 6.5.