Գլխավոր տնօրենի երկակիություն տեղի է ունենում, երբ նույն անձը զբաղեցնում է երկու գործադիր տնօրենը : և խորհրդի նախագահի պաշտոնները կորպորացիայի մեջ (Rechner & D alton, 1991): Գործադիր տնօրենների երկակիությունն ունի հակադիր ազդեցություններ, որոնք խորհուրդները պետք է փորձեն հավասարակշռել:
Գլխավոր տնօրենի երկակիությունը լավ է, թե վատ:
Գործակալության տեսությունը ենթադրում է, որ Գլխավոր տնօրենի երկակիությունը վատ է աշխատանքի համար, քանի որ այն վտանգում է գործադիր տնօրենի մոնիտորինգը և վերահսկողությունը: Կառավարման տեսությունը, ի հակադրություն, պնդում է, որ գործադիր տնօրենի երկակիությունը կարող է լավ լինել կատարողականի համար՝ շնորհիվ իր ներկայացրած հրամանների միասնության:
Ի՞նչ է նշանակում գործադիր տնօրենի երկակիությունը:
Վերացական. CEO-ի երկակիությունը պրակտիկա է, երբ Գլխավոր գործադիր տնօրենը (Գլխավոր գործադիր տնօրենը) ունի և՛ ընկերության նախագահությունը որպես տնօրենների խորհրդի նախագահ: Մինչ այժմ գրականությունը ցույց է տալիս կազմակերպչական գործունեության վրա դրական և բացասական ազդեցությունը, երբ դա տեղի է ունենում:
Ո՞րն է գործադիր տնօրենի երկակիության առավելությունը:
Առաջին հերթին այն ապահովում է արդյունավետ ղեկավարություն՝ մեծացնելով հավանականությունը, որ խորհրդի և ղեկավարության սպասումները հատվում են: Երկրորդ, երկակիությունը կանխում է պոտենցիալ մրցակցությունը գործադիր տնօրենի և նախագահի միջև, ինչը մեծացնում է առաջնորդությունը ճգնաժամերի ժամանակ:
Գլխավոր տնօրենների երկակիությունը տարածված է S&P 500 ընկերությունների շրջանում:
Գլխավոր տնօրենի և խորհրդի նախագահի դերերի համատեղման ընդհանուր պրակտիկան (CEO երկակիություն) եղել է կորպորատիվ կառավարման ամենաերկար բանավեճերից մեկի թեման: Մի կողմից, S&P 500 ընկերությունների մեծ մասը միավորվում էերկու դերերը։
