Հասանելի է․ Դա պետք է հնարավոր լինի պատկերացնել, թեև ոչ հավանական առանց լրացուցիչ ջանքերի: Դիտարկենք Ջոն Քենեդու հայտնի խոսքերը. «Մենք ընտրում ենք լուսին գնալ այս տասնամյակում և անել այլ բաներ:
Ի՞նչն է դարձնում հիանալի տեսլականը:
Այն նշում է, թե կազմակերպությունը ինչի կուզենա ի վերջո հասնել և նպատակ է տալիս կազմակերպության գոյությանը: Լավ գրված տեսլականը պետք է լինի կարճ, պարզ, հատուկ ձեր բիզնեսին, ոչինչ բաց չթողնի մեկնաբանության համար: Այն նաև պետք է ունենա որոշակի հավակնություններ:
Արդյո՞ք տեսլականի հայտարարությունը պետք է մանրամասն լինի:
Չնայած այն պետք է լինի կոնկրետ, տեսլականը չպետք է չափազանց մանրամասն լինի: Այն պետք է լինի հակիրճ: … Ընդամենը մեկ կամ երկու հիմնական կետերի պահպանումն օգնում է ստեղծել հստակ տեսլական, որի վրա բոլորի համար հեշտ է կենտրոնանալ և կատարել: Հեռու մնացեք տեխնիկական տերմիններից և ժարգոնից և օգտագործեք ներկա ժամանակը:
Ինչու՞ են ձախողվում տեսլականի հայտարարությունները:
Յուրահատուկության բացակայություն. Տեսլականի հայտարարությունը, որը չի ներկայացնում ցանկալի տեսլական նպատակների կոնկրետ պատկերը, չի ոգեշնչի շարժում դեպի այդ նպատակները: Չափազանց ընդհանրացված տեսլականը բաց է թողնում չափազանց շատ ուղղություններ և հանգեցնում է ընկերության ջանքերի ցրման, ինչը խոչընդոտում է ուղղակի առաջընթացին:
Արդյո՞ք առաքելության հայտարարությունը հասանելի է:
Հասանելի է. Չնայած դա կարող է լինելԳայթակղելով գրել մեծ առաքելության հայտարարություն, սովորաբար ավելի լավ է ստեղծել մեկը, որը հասանելի է: Ուժեղ առաքելության հայտարարությունը անձնակազմին տալիս է կոնկրետ ինչ-որ բան, որի վրա պետք է աշխատել և ավելի մեծ նպատակ, որի վրա պետք է աշխատել: Այն հավասարակշռություն է ստեղծում այն ամենի միջև, ինչ անում եք և ինչ կարող եք անել:
