Իրականացման աջակցությունը պլանավորված մոտեցում է նոր կամ արդիականացված ծրագրաշարը կամ համակարգերը կազմակերպչական կառուցվածքի առկա աշխատանքային հոսքում ինտեգրելու համար՝ օգնելու ապահովել բիզնեսի ընդհանուր համակարգի հաջողությունը::
Ի՞նչ է իրականացման մոտեցումը:
Իրականացման մոտեցումներ. Իրականացման մոտեցումը կազմված է տեխնիկայից, որն աջակցում է ծրագրի ընդունմանը խրախուսելու ուժի օգտագործմամբ: Էլեկտրաէներգիայի հիմքերը և տեխնիկան կիրառվում են՝ օգնելու իրականացնողին կառավարել պլանավորման գործընթացը:
Ի՞նչ է հետիրագործման աջակցության պլանը:
Հետիրագործման աջակցությունը ինչ է տեղի ունենում, երբ անջատիչը միացված է: Հաճախ դա իրականացման ծրագրի ամենաթերագնահատված խնդիրն է: … Որպես իրականացման պլանի մաս, RPE-ն կարող է աջակցել աջակցության ծրագրի ստեղծմանը: RPE-ն օգտագործում է ներքին և արտաքին ռեսուրսները համակարգված ջանքերով:
Ի՞նչ է ERP-ում հետիրագործման աջակցությունը:
Հետիրագործման աջակցության փուլը ավարտում է ՏՏ բոլոր նախագծերը: Այն ապահովում է սահուն, արդյունավետ անցում նախագիծը վերահսկող խորհրդատվական ընկերությունից դեպի հաճախորդի թիմեր: Աջակցությունը տրամադրվում է մեկից երեք ամիս՝ կախված նախագծի տեսակից և նոր լուծման հետևանքով առաջացած փոփոխությունների քանակից:
Ի՞նչ է անում իրականացման թիմը:
Իրականացնող թիմերը ապահովում են ներքին աջակցության կառուցվածք՝ ընտրված ծրագրերն ու պրակտիկաները տեղափոխելու համարիրականացման փուլեր. Նրանք նաև ապահովում են, որ իրականացման ենթակառուցվածքը, ինչպես մանրամասնված է ավելի վաղ քննարկված իրականացման դրայվերներում, արդյունավետորեն օգտագործվի ծրագրերին և գործելակերպին աջակցելու համար:
