1.3. Արդյո՞ք Քերոլը առաջատար կլիներ բիզնեսի այլ համատեքստերում: Իհարկե այո, Քերոլը կարող է առաջատար լինել բիզնեսի այլ համատեքստերում, քանի որ նա ունի առաջնորդ լինելու ունակություններ և հատկություններ: Նա ունի քոլեջի բիզնեսի կոչում, մասնագիտացած է կառավարման ոլորտում:
Ինչպե՞ս կբնութագրեք Քերոլի առաջնորդության գծերը Որքանո՞վ են մեծ դեր ունեցել Քերոլի հատկությունները ընկերության ընդլայնման գործում, եթե Քերոլը լիներ առաջատար բիզնեսի այլ համատեքստերում:
Նա շատ ինքնաշարժ ունի: 2) Որքա՞ն մեծ դեր խաղացին Քերոլսի հատկությունները ընկերության ընդլայնման գործում: … Նա ավելացրել է աշխատակիցների թիվը՝ հիմնվելով ընկերության աճի վրա. նա նաև ավելացրեց վաճառքը և ընդլայնեց խանութները նույնիսկ այլ վայրերում:
Ինչպե՞ս կբնութագրեք Քերոլի առաջնորդության գծերը:
Ինչպե՞ս կբնութագրեք Քերոլի առաջնորդության գծերը: Carols-ի ղեկավարության հատկությունները շատ ուժեղ էին: Նա վերցրեց իր ամուսնու բիզնեսը առանց մեծ գիտելիքների և այն ավելի հաջողակ դարձրեց, քան անցյալում էր: Նա նվիրված էր ընկերությանը և աշխատակիցներին:
Որո՞նք են առաջնորդի հատկանիշները:
Արդյունավետ առաջնորդների հինգ հատկանիշ
- Նրանք ինքնագիտակ են և առաջնահերթություն են տալիս անձնական զարգացմանը: …
- Նրանք կենտրոնանում են ուրիշներին զարգացնելու վրա: …
- Նրանք խրախուսում են ռազմավարական մտածողությունը, նորարարությունը և գործողությունները: …
- Նրանք էթիկական և քաղաքացիական են: …
- Նրանք կիրառում են արդյունավետ խաչաձևմշակութային հաղորդակցություն.
Ինչո՞վ է օգտակար հատկանիշի մոտեցումը:
Արդյունավետ առաջնորդությունը բացատրելու համար հատկանիշերի օգտագործումը հաշվի է առնում և՛ ժառանգական, և՛ սովորած հատկանիշները: Այս մոտեցումն օգտագործվել է առաջնորդներին ոչ առաջնորդներից տարբերելու համար: Այս հատկանիշների կարևորությունը հասկանալը կարող է օգնել կազմակերպություններին ընտրել, վերապատրաստել և զարգացնել առաջնորդներ:
