Վերապատրաստման կարիքների վերլուծության վերաբերյալ:

Բովանդակություն:

Վերապատրաստման կարիքների վերլուծության վերաբերյալ:
Վերապատրաստման կարիքների վերլուծության վերաբերյալ:
Anonim

Վերապատրաստման կարիքների վերլուծությունը գործընթաց է, որի միջով անցնում է բիզնեսը, որպեսզի որոշի բոլոր թրեյնինգները, որոնք պետք է ավարտվեն որոշակի ժամանակահատվածում՝ իրենց թիմին թույլ տալու իրենց աշխատանքը ավարտելու համար: որքան հնարավոր է արդյունավետ, ինչպես նաև առաջադիմել և աճել:

Որո՞նք են վերապատրաստման կարիքների վերլուծության 3 մակարդակները:

Վերապատրաստման կարիքների վերլուծությունը իդեալականորեն իրականացվում է 3 մակարդակներում (կազմակերպական, թիմային և անհատական):

Ինչպե՞ս եք գրում վերապատրաստման կարիքների վերլուծության հաշվետվություն:

3. Գրեք վերապատրաստման կարիքների վերլուծության հաշվետվություն

  1. Գործադիր ամփոփագիր – Գործադիր ամփոփագիրը հաճախ կարիքների վերլուծության զեկույցի ամենակարևոր մասն է: …
  2. Նպատակը – Հակիրճ նկարագրեք գնահատման նպատակը: …
  3. Տվյալների հավաքագրման մեթոդներ – մանրամասն նկարագրեք, թե ինչպես են հավաքվել գնահատման ժամանակ օգտագործված տվյալները:

Ինչու՞ է անհրաժեշտ վերապատրաստման վերլուծություն:

Ուսուցման կարիքների վերլուծություն (TNA) կազմակերպություններին հնարավորություն է տալիս գնահատել, թե որքանով են պատրաստ T մակարդակին: … օգնում է մատակարարներին բացահայտել կազմակերպչական գիտելիքների բացերը T մակարդակների շուրջ: օգնում է ղեկավարներին, ուսուցիչներին և օժանդակ անձնակազմին բացահայտել իրենց հմտությունների և գիտելիքների բացերը T մակարդակների շուրջ:

Ինչպե՞ս եք գնահատում վերապատրաստման կարիքները:

Օգտակար է պարբերաբար կատարել այս գնահատումները՝ որոշելու կազմակերպության վերապատրաստման կարիքները, աշխատակիցների գիտելիքներն ու հմտությունները, ինչպես նաև վերապատրաստման ծրագրի արդյունավետությունը:

  1. Քայլ 1. Բացահայտեք բիզնեսի կարիքը: …
  2. Քայլ 2. Կատարել բացերի վերլուծություն: …
  3. Քայլ 3. Գնահատեք վերապատրաստման տարբերակները:

Խորհուրդ ենք տալիս: