- Հեղինակ Elizabeth Oswald [email protected].
- Public 2024-01-13 00:08.
- Վերջին փոփոխված 2025-06-01 07:25.
Վերապատրաստման կարիքների վերլուծությունը գործընթաց է, որի միջով անցնում է բիզնեսը, որպեսզի որոշի բոլոր թրեյնինգները, որոնք պետք է ավարտվեն որոշակի ժամանակահատվածում՝ իրենց թիմին թույլ տալու իրենց աշխատանքը ավարտելու համար: որքան հնարավոր է արդյունավետ, ինչպես նաև առաջադիմել և աճել:
Որո՞նք են վերապատրաստման կարիքների վերլուծության 3 մակարդակները:
Վերապատրաստման կարիքների վերլուծությունը իդեալականորեն իրականացվում է 3 մակարդակներում (կազմակերպական, թիմային և անհատական):
Ինչպե՞ս եք գրում վերապատրաստման կարիքների վերլուծության հաշվետվություն:
3. Գրեք վերապատրաստման կարիքների վերլուծության հաշվետվություն
- Գործադիր ամփոփագիր - Գործադիր ամփոփագիրը հաճախ կարիքների վերլուծության զեկույցի ամենակարևոր մասն է: …
- Նպատակը - Հակիրճ նկարագրեք գնահատման նպատակը: …
- Տվյալների հավաքագրման մեթոդներ - մանրամասն նկարագրեք, թե ինչպես են հավաքվել գնահատման ժամանակ օգտագործված տվյալները:
Ինչու՞ է անհրաժեշտ վերապատրաստման վերլուծություն:
Ուսուցման կարիքների վերլուծություն (TNA) կազմակերպություններին հնարավորություն է տալիս գնահատել, թե որքանով են պատրաստ T մակարդակին: … օգնում է մատակարարներին բացահայտել կազմակերպչական գիտելիքների բացերը T մակարդակների շուրջ: օգնում է ղեկավարներին, ուսուցիչներին և օժանդակ անձնակազմին բացահայտել իրենց հմտությունների և գիտելիքների բացերը T մակարդակների շուրջ:
Ինչպե՞ս եք գնահատում վերապատրաստման կարիքները:
Օգտակար է պարբերաբար կատարել այս գնահատումները՝ որոշելու կազմակերպության վերապատրաստման կարիքները, աշխատակիցների գիտելիքներն ու հմտությունները, ինչպես նաև վերապատրաստման ծրագրի արդյունավետությունը:
- Քայլ 1. Բացահայտեք բիզնեսի կարիքը: …
- Քայլ 2. Կատարել բացերի վերլուծություն: …
- Քայլ 3. Գնահատեք վերապատրաստման տարբերակները:
