Իդեալում մենք ցանկանում ենք, որ օգտատերերի պատմությունները արտացոլեն, թե ինչ է օգտատերը ցանկանում հասնել արտադրանքի հետ: Եվ երբ մենք բացահայտում ենք այն բաները, որոնք հաճախորդները ցանկանում են անել, այդ բաները հաճախ (բայց ոչ միշտ) այնքան ընդհանուր են, որ դրանք պետք է բաժանվեն ավելի փոքր մասերի, որպեսզի կարողանանք կրճատել հետադարձ կապի ցիկլը:
Ո՞րն է օգտվողի պատմությունը բաժանելու առավելությունը:
Ինչու ենք մենք ուզում բաժանել օգտվողների պատմությունները՝ օգտագործելով Համբուրգեր տեխնիկան. թիմ՝ արագ սովորելու համար (ինչպես տեխնիկապես, այնպես էլ օգտագործողի փորձ)
Ինչու ենք մենք բաժանում պատմությունները?
Բաժանելով պատմությունները, որոնք չափազանց մեծ են ավարտելու համար, թիմը ավելի լավ պատկերացում է ստանում այն մասին, թե իրականում որքան ջանք է պահանջվում ֆունկցիոնալության համար: Այսինքն, փոքր գնահատականների գումարը, հավանաբար, ավելի քիչ սխալ ունի, քան մեկ մեծ ջանքերի գնահատումը: Անմիջապես ավելի ճշգրիտ լինելն ավելի լավ է, քան ավելի ուշ:
Ի՞նչ է օգտատերերի պատմությունների բաժանումը:
«Բաժանումը» բաղկացած է օգտվողի մեկ պատմությունը ավելի փոքրերի բաժանելուց՝ միաժամանակ պահպանելով այն հատկությունը, որը յուրաքանչյուր օգտվողի պատմություն ունի չափելի բիզնես արժեք:
Ե՞րբ պետք է բաժանեք օգտվողի պատմությունը:
Դուք պետք է տեսնեք ընդմիջման կետ, երբ պատմությունները դառնում են անզուսպ կամ անսպասելիորեն փուչիկ: Երբ պատմությունները սպրինտի փքվածություն են առաջացնում, դա, ամենայն հավանականությամբ, չհաշվառված լինելու ախտանիշ էբարդություն։ Եթե այդ 13 կետանոց պատմությունները միշտ ավարտվում են բազմաթիվ սպրինտներով, ժամանակն է համաձայնել, որ ձեր պատմությունները պետք է չափվեն 8-ով կամ ավելի ցածր: